焦点  定目标 · 找方法 · 拿结果
k8凯发召开2023重点工作启动大会

3月31日，广东k8凯发建筑科技有限公司召开“2023k8凯发建筑重点工作启动大会”。公司总经理陈泳廷，商务中心、生产中心和职能部门负责人代表参加会议。

会议旨在全面宣传贯彻 “定目标、找方法、拿结果”的大会精神，总结分析2022年工作成效及存在问题，深入召开2023年的工作部署，全面激发公司高质量开展的新动能。

本次“2023k8凯发建筑重点工作启动大会”共四项议程。第一项议程为重点工作陈述与讲解；第二项议程为陈总总结发言；第三项议程为陈总签署部门流程文件；第四项议程为2023年度部门目标责任书签署仪式。

明重点，抓关键
 

大会第一项，由k8凯发建筑总经办，生产中心、财务部、设计管理部、综合管理部的负责人分别围绕2023年重点工作是什么、做什么、怎么干，进行陈述与讲解。

2023年度重点工作以会议精神“定目标、找方法、拿结果”为行动指南，以全面预算、成本控制、铝模免拼体系、ISO体系认证、k8凯发管理系统搭建为重点方向。

各中心和职能部门的重点工作陈述中，明确出2023年的工作指标和方针策略。各负责人表示，将坚定开展信心，时刻冲锋在前，带头攻坚克难，奋勇拼搏，以坚决的态度、务实的作风、饱满的热情，带领团队，紧盯目标，把重点工作抓实抓到位，共同有助于        全年目标任务完成，用实际成果为k8凯发铝模的开展添砖加瓦。

重点工作陈述与讲解环节现场

提根本，强认识
 

大会第二项，k8凯发总经理陈泳廷总结发言。陈总指出，过去一年k8凯发工作以“专注、坚持、共享、利他”的企业价值观为指导，全面贯彻落实“一个中心、两个基本点”的年度开展方针。以精细化管理为中心，坚持目标管理，坚持流程优化，圆满完成了各项既定目标。

今年是新冠疫情放开后的第一年，也是承上启下的关键之年，下步工作要认真布局谋篇，稳步前进，在学思践悟上再深化、再提高，确保行稳致远。希望大家锚定目标，狠抓落实，直面挑战、奋力拼搏，实行精细化管理、差异化经营，全力以赴完成2023年  度各项任务目标。

陈泳廷总经理总结发言

建流程，促协同
 

大会第三项，k8凯发总经理陈泳廷与各中心，部门负责人签署部门流程文件，标志着2023年k8凯发“精细化管理”迈入了新阶段。

流程再造，提高效率。从2022年4月起，为落实陈泳廷总经理“精细化管理”的年度工作主线，由k8凯发总经办牵头，创建专项工作小组，正式开启了新一轮“流程再造”行动。截至2023年3月底，“流程再造”行动已顺利运行了一年整。公司部门分为前台市场、中台生产和后台支持三大功能板块，强调以客户项目订单为主线，跨部门合作的无缝对接。

陈总签署部门流程文件

盯落实，拿结果
 

大会第四项，k8凯发两大中心及职能部门签署2023年度部门目标责任书。各位部门负责人纷纷表示，发扬“定目标、找方法、拿结果”的会议精神，提高站位，打开格局，拓宽思路，狠抓实干，按照节点全面落实本年度各项目标工作。

两大中心对各项目标工作任务清单化、台账化，针对任务清单进行精细化管理，各职能部门加强过程化、动态化督导，定期调度，强化激励约束，完善绩效考核，促进各项目标任务圆满完成。各部门负责人签署目标后，进行k8凯发2023年度部门目标责任书宣誓仪式，由生产中心总监王春义领誓，各部门负责人代表所属部门共同宣誓。

陈总与各部门负责人合影

2023年度部门目标责任书签署仪式
 

锚定目标再出发，奋楫扬帆立新功。2023年，k8凯发人以开展显担当，以实绩论英雄，坚持“专注、坚持、共享、利他”的价值观，坚定开展信心，以完成目标为导向，以取得成效为导向，围绕年度目标与重点工作，拿出务实举措，提高执行能力，铆足干劲，全力以赴，加快推进年度目标和重点工作落实落地，确保2023年度目标任务圆满完成！

参会管理团队成员集体合影

榜样力量  2022年k8凯发年度优秀员工

在过去的2022年，有一大批优秀的k8凯发人勇于拼搏、敢于担当、奋勇争先，为k8凯发开展添砖加瓦，正是这一颗颗闪烁的“星星”，汇聚了璀璨的能量。

数字化支持奖：综合管理部-张龙龙
 

面对2022年疫情环境等多方面因素的影响，张龙龙持续响应企业数字化工作落地，提高了工作效率和人性化工作方式，使管理工作更加便捷、高效且准确。

质量贡献奖：生产管理部-潘海恩
 

入职以来，潘海恩用行动为产品质量贡献力量，让开料工序的良品率提升至99.5%以上，并以自身行动带动身边同事“讲质量、重质量”，以实干彰显青年担当！

最佳敬业奖：综合管理部-钟燕玲
 

作为一名入职k8凯发近5年的老员工，钟燕玲爱岗敬业，脚踏实地。在“老带新”工作中，以身作则，让新员工尽快掌握岗位技能。

最佳敬业奖：综合管理部-赵妮花
 

工作中，赵妮花总是以饱满的激情迎接每一项工作，在仓管工作中，她坚持日事日清，保证仓库物料数据的更新与推进，赢得了大家的一致好评。

最佳敬业奖：生产管理部-苏香娣

     作为生产管理部冲压工，苏香娣始终对冲压工作保持认真的态度，出色地完成班组交代的每一项工作任务，分毫不差，做事效率高。

最佳敬业奖：生产管理部-王映月
 

王映月在4年多的开料工作中，做到“零”品质事故和工伤事故；在新旧锯床迭代后，她第一时间迎难而上，持续学习操作技能，以最短的时间掌握了相关技能。

服务协作奖：生产管理部-赵桥
 

赵桥从2016年入职至今，在公司不断承担多能工的角色，设备维修、电工设备安装、叉车装车……哪里需要，就去哪里。没有抱怨，用心工作，以实际行动彰显担当。

服务协作奖：人事行政部-彭涛
 

彭涛在工作中认真落实、主动作为、勇于承担，持续完成各项后勤工作，使行政工作管理日趋正规化、规范化。

最佳新人奖：技术管理部-靳显明
 

从标准化工作落实到所在班组日常管理，作为一名组长，靳显明立足岗位，带领团队快速推进项目，保证了多个重点项目的质量与进度。

最佳新人奖：人事行政部-梁仲斯
 

梁仲斯在工作中认真持续，按时按点高效完成领导分派任务。日常注重团队合作精神，与同事相处融洽。

优秀是一种磅礴的力量，

需要传承，更需要接力。

2023，期待每一个k8凯发人，

汲取榜样力量，续写奋进篇章。

携手并进，共拓未来。

陈总与2022年度优秀员工合影